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半島體育lululemon 學(xué)“乖”了
短短 2 個(gè)月里相接獲得兩項(xiàng)焦點(diǎn)原資料的接納技巧沖破,lululemon 彰著認(rèn)識(shí)到可接納面料產(chǎn)物的吸引力半島體育,且開(kāi)端發(fā)力了。
自 2022 年被環(huán)保結(jié)構(gòu)曝光其溫室氣體排放一齊上漲今后,lululemon 沒(méi)少面對(duì)環(huán)保主義者的批評(píng)。
行動(dòng)近幾年伸長(zhǎng)最速的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌,lululemon 從發(fā)賣瑜伽打扮發(fā)跡,其市值已然跨入環(huán)球運(yùn)動(dòng)品牌前五的隊(duì)伍。
依據(jù) lululemon 的財(cái)報(bào),2023 年,其營(yíng)收從 81 億美元增至 96 億美元,增幅為 15 億美元,伸長(zhǎng)率為 19%。近十年,lululemon 的均勻收入伸長(zhǎng)率凌駕行業(yè) 88.91%。
而這并非是 lululemon 第一次受到指控。早正在 2022 年,lululemon 就被曝出溫室氣體排放繼續(xù)減少,這導(dǎo)致上千名抗議者走上陌頭舉行抗議,個(gè)中不乏瑜伽喜愛(ài)者。
src=面臨來(lái)自環(huán)保機(jī)構(gòu)以及焦點(diǎn)客群的雙重壓力,今朝的 lululemon 須要正在 ESG 上尋求一條可行的旅途。
這回推出的新品 lululemon 限量版 Packable Anorak 夾克 ,工藝采用生物加工技巧組合造成的聚酯纖維,采用了 Samsara Eco 公司的酶接納技巧和伊利諾伊州 LanzaTech 公司的更始碳捕集技巧半島體育,其手感和質(zhì)地與 lululemon 客人熱愛(ài)的輕質(zhì)干爽面料相通。
為什么要推出這款產(chǎn)物?回思起 2 月同樣是由 Samsara Eco 與 lululemon 配合推出的可接納尼龍面料產(chǎn)物,其背后的意旨再分明然而:
據(jù) lululemon 2022 年影響力敘述顯示,其產(chǎn)物中操縱資料的 67% 是聚酯或尼龍,假設(shè)兩項(xiàng)原資料都可以變得可接納而非送到垃圾場(chǎng)點(diǎn)燃,那么不單能極大刪除碳排放量,也能刪除公司的原資料本錢半島體育。
lululemon 原資料更始副總裁 Yogendra Dandapure 正在擔(dān)當(dāng)表媒采訪時(shí)流露: 結(jié)尾時(shí)尚糟塌是應(yīng)對(duì)天色緊急的閉節(jié)一步。咱們的酶接納技巧通過(guò)行使廢物,從廢舊紡織品中提取纖維并從新行使它們,為行使創(chuàng)設(shè)了新的可以性。這有幫于促使改良,脫離塑料產(chǎn)物故步自封的線性經(jīng)濟(jì)形式。
第一步將塑料垃圾碾碎,第二步將廢物從糾合物狀況闡明為單分子狀況,第三步純化原料因素,將塑料與其他增添劑(如著色劑)分裂,最終則是行使降解來(lái)的再生資料創(chuàng)造新產(chǎn)物。
從行業(yè)視角來(lái)看,原來(lái)衣物接納技巧并不奇怪,但行動(dòng) lululemon 深度綁定的配合商,Samsara Eco 的技巧卻有所分歧,其首席踐諾官 Paul Riley 曾對(duì)媒體先容: 大無(wú)數(shù)衣物接納都將形形的資料混正在一齊舉行從新創(chuàng)造,這意味著坐褥出的衣服無(wú)法被三次行使以至四次行使。
lululemon 的酶基接納技巧則不相通,Samsara 的技巧可能羼雜聚酯,而且這些聚酯可能一次又一次被闡明、重組正在一齊,變成再生聚酯,以創(chuàng)設(shè)新的衣服,Paul Riley 說(shuō): 除了它的職能與純聚酯纖維所有相通以表,觸感和洗滌辦法也并無(wú)二致。 通過(guò) Samsara Eco 的技巧,lululemon 的聚酯資料可能被無(wú)盡次接納,而其本錢僅有守舊接納技巧的八分之一到四分之一。
正在相接的技巧沖破背后,實(shí)踐上是 lululemon 緊急須要實(shí)行的可繼續(xù)成長(zhǎng)對(duì)象。環(huán)保結(jié)構(gòu) Stand.earth 曾正在調(diào)研敘述中稱,lululemon 是通過(guò)操縱化石燃料驅(qū)動(dòng)的筑筑和資料來(lái)實(shí)行 指數(shù)級(jí)伸長(zhǎng) ,這一點(diǎn)正在焦點(diǎn)客群內(nèi)激發(fā)了較大的爭(zhēng)議。于是,改良迫正在眉睫。
而聚酯行動(dòng)該品牌最常用的資料,正在 lululemon 的可繼續(xù)成長(zhǎng)政策平分量頗重,于是正在 lululemon 揭橥的可繼續(xù)成長(zhǎng)愿景中被一同 端上了臺(tái)面 :到 2025 年,lululemon 要保障起碼 75% 的聚酯資料來(lái)自接納來(lái)歷;到 2030 年,總共產(chǎn)物將所有由提升情況及社會(huì)可繼續(xù)性的資料造成。
目前,lululemon 并未揭橥 2023 年整年 ESG 敘述,且獲得沖破的可接納面料技巧尚未投產(chǎn),但正如 lululemon 原資料更始副總裁 Yogendra Dandapure 所言: 刪除打扮周圍的資料糟塌是應(yīng)對(duì)天色緊急的閉節(jié)一步。幫幫咱們正在推動(dòng)輪回成長(zhǎng)中不停測(cè)試和進(jìn)修半島體育,這也為總共盼望轉(zhuǎn)向輪回經(jīng)濟(jì)形式的行業(yè)創(chuàng)設(shè)了令人興奮的可以性。
從工業(yè)視角來(lái)看,目前打扮工業(yè)的碳排放題目頗為緊張。據(jù) Samsara Eco 首席踐諾官 Paul Riley 估算,打扮周圍的聚酯商場(chǎng)周圍約為包裝商場(chǎng)的三倍,但包裝周圍的聚酯垃圾受到的閉說(shuō)分明多得多。同時(shí),行業(yè)的多項(xiàng)鉆研也指出,打扮工業(yè)約占環(huán)球總碳排放量的 4%-10%,該當(dāng)被提起器重。
這意味著,要思徹底治理打扮工業(yè)的碳排放題目,一定要舉行接納工業(yè)的急速擴(kuò)張,就像 Paul Riley 所說(shuō)的: 咱們面對(duì)的離間不是可接納面料的需求,而是可接納面料供應(yīng)鏈的創(chuàng)設(shè)和產(chǎn)能維持。
彰著,當(dāng)聚酯與尼龍的可接納面料可以量產(chǎn)之時(shí),打扮行業(yè)的可繼續(xù)改良也就真正駕臨了。 除非可以治理塑料緊急,不然無(wú)法治理天色緊急,而杜絕打扮行業(yè)原資料的糟塌至閉主要。目前,凌駕 90% 的打扮廢物都是直接被拉去點(diǎn)燃,Samsara Eco 與 lululemon 配合推出的技巧暴顯露可接納面料的異日遠(yuǎn)景,Samsara Eco 首席踐諾官兼創(chuàng)始人 Paul Riley 正在擔(dān)當(dāng)采訪時(shí)說(shuō)道瑜伽。
目前,Samsara Eco 正正在切磋擔(dān)當(dāng)注資,資金將會(huì)用來(lái)筑造一座容量為 3 萬(wàn)噸的工場(chǎng),用于管理打扮產(chǎn)物廢物,并將其轉(zhuǎn)化為全新的打扮產(chǎn)物。
僅僅依賴碳排放的刪除去重塑消費(fèi)者認(rèn)知是不足的,lululemon 今朝面對(duì)著大情況與功績(jī)上的極大壓力。
正在 2023 年財(cái)報(bào)電話集會(huì)上,首席踐諾官 Calvin McDonald 流露 lululemon 第一季度正在北美的發(fā)賣開(kāi)局遲鈍,美國(guó)的消費(fèi)情況頗具離間性:2023 年第四時(shí)度北美發(fā)賣額伸長(zhǎng)了 9%,而 2022 年同期伸長(zhǎng)了 29%,2023 年第三季度伸長(zhǎng)了 12%。
要理解,2023 年,美洲仿照是 lululemon 最大商場(chǎng),占比高達(dá) 73%,焦點(diǎn)地域的發(fā)賣額伸長(zhǎng)放緩意味著其伸長(zhǎng)潛力開(kāi)端受到質(zhì)疑。
Insider Intelligence 解析師雷 Rachel Wolff 以為:lululemon 低于預(yù)期的功績(jī)預(yù)測(cè)凸顯了零售商們面對(duì)的協(xié)同離間,由于繼續(xù)的通脹壓力迫使消費(fèi)者刪除可自正在操縱的消費(fèi),轉(zhuǎn)而進(jìn)貨更省錢的品牌。
年報(bào)揭橥之后,lululemon 股價(jià)繼續(xù)下探,比擬 2024 年年頭最岑嶺 643 億的市值,一經(jīng)縮水近 200 億美金。彰著,正在目前豐富的經(jīng)濟(jì)情況下,lululemon 也面臨了來(lái)自血本的游移。
正在過(guò)去幾年中,lululemon 享福到的好處之一是其定位高端的產(chǎn)物溢價(jià),從其品牌創(chuàng)立開(kāi)端,lululemon 平昔與 中產(chǎn)、女性 等閉節(jié)詞掛鉤,一條經(jīng)典 Align 瑜伽褲賣 850 元獨(dú)攬,價(jià)錢是耐克、阿迪同類型產(chǎn)物的兩倍,且豈論是線上渠道仍然線下門店,都極少打折,高端的品牌地步平昔長(zhǎng)遠(yuǎn)人心。
但今朝,這一步地正正在反轉(zhuǎn),lululemon 自己正正在致力舉行 多元化,一邊針對(duì)男性產(chǎn)物拓寬產(chǎn)物線, 高端 故事固然要陸續(xù)講,但亟待變通。
值得一提的是,中國(guó)商場(chǎng)看待 lululemon 而言反而成了潛正在的 金礦 。據(jù)公然財(cái)報(bào)顯示,2023 財(cái)年第四時(shí)度,lululemon 中國(guó)大陸營(yíng)業(yè)凈營(yíng)收同比伸長(zhǎng) 78%;總共財(cái)年,中國(guó)大陸商場(chǎng)凈營(yíng)收為 9.64 億美元(約合群多幣 69.69 億元)半島體育lululemon 學(xué)“乖”了,同比伸長(zhǎng) 67%,創(chuàng)下近三年今后的增速新高。
lululemon 首席財(cái)政官 Meghan Frank 流露:2023 財(cái)年第四時(shí)度和整年的功績(jī)?cè)佻F(xiàn),飽滿暴露了咱們?nèi)肋\(yùn)營(yíng)形式、品牌不同化定位的能力和韌性 ...... 鑒于國(guó)際營(yíng)業(yè)(美洲商場(chǎng)除邊境區(qū))的滲入率如故較低,僅占營(yíng)業(yè)的 21%,這也表領(lǐng)略 lululemon 目下面臨的宏壯時(shí)機(jī)。
中國(guó)事否能成為 lululemon 的第二個(gè)伸長(zhǎng) 飛輪 ?這一點(diǎn)無(wú)法給出確定的謎底。但能確定的是,正在前文筆者要點(diǎn)提到的可接納面料,至今只可行動(dòng)品牌的一個(gè) 增色 項(xiàng),終于限量版 Packable Anorak 夾克售價(jià)為 188 美金,價(jià)錢不算 斑斕 ,最少看待中國(guó)消費(fèi)者而言是較為高貴的采取。
于是,正在中產(chǎn)消費(fèi) 分級(jí) 之勢(shì)下,lululemon 怎樣治理消費(fèi)者看待 性價(jià)比 的找尋,怎樣平均高端的品牌地步與價(jià)錢之間的抵觸?除了 ESG 以表,它要答復(fù)并治理的題目另有良多。